与股东进行建设性对话的政策

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[原则 5-1]（与股东进行建设性对话的政策）

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公司努力促进与股东的建设性对话，以促进公司的可持续增长并提高中长期的企业价值。

公司正在增加总裁和代表董事与日本和海外主要股东和投资者直接对话的机会，并积极与他们交换意见。股东和投资者通过对话的意见将反映在公司取得的管理层中。

总裁兼代表董事负责监督公司，企业企划部负责运营。

企业规划部是与股东进行初步接触的联络点。在与股东的对话中，公司建立了相关部门提供必要支持的制度。

公司召开半年度财务业绩简报会，向分析师和金融机构解释管理策略和业务绩效，并披露这些简报会的材料。此外，公司正在努力通过参加证券公司主办的会议并根据需要举行小型会议来加强个别会议之外的对话。

总裁兼代表董事在合理的范围内直接与股东和投资者进行沟通，并将他们的意见纳入公司的运营中。必要时，他将对话摘要反馈给高级管理层和董事会讨论。

公司制定了内幕信息等管理制度，在对话时注意防止信息披露前的泄露，并通过公司网站等方式向股东适当披露必要的信息。

每年两次，在公布全年和半年度财务业绩的同时，总裁兼代表董事将担任财务业绩简报会的主持人，向分析师和金融机构解释我们的管理策略和业绩。这些材料会及时披露。此外，为了加深对我们的管理理念、愿景和业务活动的理解，我们在公司网站上为股东发布业务报告和有关可持续发展举措的信息。

我们努力通过增加与主要股东和投资者单独会面的机会来进一步促进建设性对话。