加强公司治理
加强公司治理
有关公司治理的基本理念我们的企业理念是通过“食品”为社会做出贡献,并通过做让客户满意的“有趣而美味的食品”来实现员工的幸福。我们集团的主要业务是发展直营餐厅、发展餐厅特许经营业务以及各种食材和食品的采购、加工、分销和销售。食品饮料行业企业必须遵守的法律包括《食品卫生法》、《消防法》、《个人信息保护法》等;作为上市公司必须遵守的规则包括《公司治理准则》等。我们相信,通过适当地建立这些合规体系,我们将能够为我们稳步实施企业理念和管理战略奠定基础,为我们的可持续增长和中长期企业价值的提升做出贡献。
公司治理体系
我们公司选择了一家设有审计和监督委员会的公司作为公司治理体系。在设有审计、监事会的公司中,我们认为,由在董事会中拥有投票权的审计、监事会成员进行审计,可以提高审计、监督的有效性;通过内部审计部门实施审计,可以提高内部控制的有效性。公司章程还规定,重要业务执行决策的全部或部分可以通过董事会决议委托给董事。因此,个别业务的执行将由管理层根据内部规定进行决策,董事会拟加强对管理层业务执行的监督能力。

有效利用独立外部董事
公司已聘任独立外部董事5名,占10名董事总数的三分之一以上。我们建立了一个系统,可以收集独立外部董事基于其不同的观点、经验和高度专业知识对公司整体管理提出的独立意见和建议,并将其意见纳入公司的管理中。
成立自愿咨询委员会
公司设立了“提名与薪酬咨询委员会”,作为审议董事提名和薪酬的自愿委员会。提名与薪酬咨询委员会成员由董事会选举产生,成员人数为三人以上,其中外部董事占半数以上。目前,委员会成员由两名代表董事和两名监查委员会成员的独立外部董事担任,并通过任命一名独立外部董事担任主席来确保独立性。
董事会有效性分析评价
公司对董事会进行分析和评估,以提高其有效性,并披露结果摘要。 https://ssl4eir-partsnet/doc/7616/announcement/111737/00pdf

